装饰幕墙工作总结怎么写

时间:2025-04-13 作者:蚂蚁圈

装饰幕墙工作总结怎么写篇1

作为一名拥有从学习培训考试通过的施工员证及其很多年的工程施工工作经验，很多年来，我不断完善自身的专业技能，凭借务实求真、踏实肯干的工作责任心，结合实际探索、在工作经验中积极主动发展趋势自主创新、持续提升自己的专业能力。在好几个新项目进行的另外，因为我健全了本身，也在一定水平上造就了自身。如今，我汇总了一系列本身的发展及其不够，期待在未来的工作上更严苛的规定自身，以升级、更强的外貌迎来之后的工作中日常生活。

一、实行岗位工作职责

做为工程项目的管理者，我高度重视控制技术的施工质量、与施工单位和建设单位的融洽及其班组的管理融洽、全自动相互配合安全性科进行各类安全性管理方面，紧抓材料管理以勤俭节约工程成本。关键下列好多个层面表明：1、工程施工质量管理方法。

以规定标准化、夯实基础规定每一个工程施工新项目。工程施工早期，高度重视对队组的方法安全交底，给队组工作人员在思想方面给与高度重视，在方法上明白本工程项目的品质和进展、安全性规定，为中后期工程施工确立优良的基本。

在每一个新项目的执行中，以在其中一处为点，严格管理木匠、钢筋工、砼工队组按工程图纸工程施工，而且预埋下影像原材料，规定别的单个的队组责任人上去收看，明确提出自身建议，而且规定别的队组依照此点的规定工程施工。此方式获得优良功效，也为新项目中后期的施工质量产生的优良的作用。

2、班组的管理相互配合

(1)在日常工作上，无论走到哪里，工程施工管理人员全是最农村基层的'管理人员，既是指挥者也是战斗员，是领导干部信念、建议的反映，也是农村基层难题的意见反馈者，因而更要创建起优良的本身品牌形象，在工作上变成朋友的榜样，在情感上变成朋友信赖小伙伴。规定大伙儿加班加点自身必然第一个到，规定大伙儿创建高品质的规范，务必对每一个发现问题的清查都亲历亲为，高度重视过程管理，对一些质量通病操纵在萌芽期情况。

(2)关注朋友：碰到朋友有急事，全自动帮助替班并机构班里一起关注，犒劳，产生一种大家族氛围。

(3)高度重视每一个队组责任人的学习培训，在每一次的大会上，对于工程施工相互配合存在的不足，我尽可能使每一个朋友最少占主导性一次，以提升其工作经验，使每一个朋友都能独当一面，处理各种各样难题，使所有队组的业务技巧水准有总体的提高。

3、安全性管理方面

在工作中全过程中，全自动相互配合安全性科进行施工队伍的工作人员的安全工作教育工作中是每一个项目风险管理不可缺少的一部分。

4、与施工单位、建设单位的融洽

做为一个工程施工管理者，在每一个新项目中高度重视和施工单位和建设单位的相互配合相互配合，对于施工单位和建设单位明确提出的好的提议，自身带领科学研究贯彻落实，争取获得施工单位和建设单位的一致好评是土建施工员工作中不断发展的反映方法。

5、原材料管理方面

秉着勤俭节约成本费的标准，在每一项具体工作中全过程中，严控原料的操纵，在模版、混泥土、建筑钢筋的用到，每一分钱都用在工程项目上。比如配料建筑钢筋，每楼高工程施工结束，高度重视规定建筑钢筋队组梳理搜集，在下一层工程施工时所有用掉。勤俭节约成本费的观念，贯彻落实到每个队组的行動中，在项总体目标基本建设中勤俭节约了成本费

6、技术水平的管理

对施工工艺规定更加严苛，务必努力学习工程图纸和施工工艺以保证施工质量，在学习培训另外把工程施工关键、工程施工方式和惩罚规章都记下来，便于安全技术交底中不忽略，尽可能保证事前意料，事先处理，对于有一些关键难题在每一个环节工程施工前期都需要向施工队伍明确提出实际规定，着重强调难题的严重后果并细心向她们讲明标准中的规定

二、工作上存在的不足

1、本身层面，有时候对难题考虑到不足全方位，盲目跟风的遵从工程施工队组的建议沒有更清晰、沒有详尽对事情开展剖析就得出结论，进而导致了多余的损害。在管理方法上：对不听指挥、不按要求工程施工的队组沒有开展严格的处罚，长此以往某些工程施工队组就拥有心存侥幸的心理状态，至使在中后期管理方面中发生了发生管理方法无法控制，也就产生分配工作中难，施工现场管理难的状况。在之后的管理方面中最先要确立自身的观点，充分发挥项目风险管理工作人员在施工工地起的主导地位，对工程施工队组保证奖优罚劣，产生肯定以工程项目为管理中心领导干部方式，对这些不听指挥的工程施工队组决不会心慈手软，实施严查、狠抓为此来塑造工程施工威信和权威。

2、在施工工艺层面，因为工程施工工作经验仍然拥有不够。在施工工地不可以精确的迅速的找到施工现场存有的问题，没可以把施工图纸和施工工艺灵便恰当的应用，使具体工程施工全过程中合基础理论工程施工造成了出轨状况，即沒有达不上预估的工程施工实际效果又使工程施工程序流程复杂化，进而提升了工程施工成本费，这帮我的经验教训便是在之后的工程施工全过程中一定不可以无拘无束，务必用心了解工程图纸和施工工艺并非常好的把握，争得能更强的把施工工艺应用到当场工程施工之中。

之上难题虽也没有危害每一次的工程竣工验收，但“搜索不够赶先进、立足于压根争优秀”做为工作中战略方针的自身感觉沒有彻底尽到一个施工队伍的岗位职责，在之后工作上自身将加倍努力更强。

三、将来的工作打算

根据汇总过去的工作中，找到工作上的不够，便于在之后的工作上加以克服，另外还必须多看书，努力学习好标准技术规范及相关文档材料，把握好专业技能，提升自己的专业能力，提升工作中使命感，立即搞好本人的各项任务。

总而言之，在将来的工作上，我将持续的汇总与自我反思，不断严格要求自己并丰富动能，提升本身素养与工作能力，以融入时期和公司的发展趋势，与自身钟爱的工程建筑工作共同奋斗、共同成长。

装饰幕墙工作总结怎么写篇2

时间过得很快，20xx年悄然而至。自从我20xx年3月刚入职以来，这是我第一次接触公司，接触通信行业，接触公司的网络管理和维护。虽然和我的专业和技能一致，但以下是运维工程师的年终总结。

但是所有的实践经验都是第一次，让我毫无准备，打消了任何顾虑。人生就是这样。一切从第一次开始。没有联系没有工作也不可怕。领导给了我一次展示自己的机会，我一定会更加努力，更加优秀。而且也是对自己的肯定。经过一段时间的工作和不熟悉的环境，专心学习业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，兢兢业业，完成领导交给的各项任务，使自己逐步融入和适应新的工作环境。

刚接手工作的时候，发现公司大部分工作的电脑都没有安装安全防护软件，没有升级系统补丁;员工随意安装系统和应用软件，导致公司局域网病毒隐患严重、工作不稳定、系统崩溃，扰乱工作秩序，员工对自己要求不严格，上班时间聊qq、打农场、看娱乐网站;由于这个原因，公司和个人的工作经常受到影响，工作效率降低。针对这种情况，我采取了以下措施：

1.首先，对公司员工进行基础知识培训，让员工了解正确使用电脑、防病毒、重要文件备份等。从而大大提高员工使用电脑的熟练程度。

2.先恢复良好秩序。如果电脑在使用时发现故障，需要更改设置，必须先向公司运维人员汇报，专业人员会进行专业的、有针对性的操作，个人不得私自更改。这样做的目的是为了避免某台计算机的.故障由于人为的盲目操作而影响整个局域网内的其他工作，从而扩大故障，延长解决问题的周期。

装饰幕墙工作总结怎么写篇3

20xx年是装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

根据公司20xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，_年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识

为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的`服务。

20xx年，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。

二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度

1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系

通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。

装饰幕墙工作总结怎么写篇4

玻璃幕墙以其亮丽、表现个性和高档的形象在城市建筑中广泛使用。根据JGJ102-96《玻璃幕墙工程技术规范》，现从设计、材料及质保资料、施工等三个方面对玻璃幕墙技术应用作了以下总结。

一、工程概况

扬州体育公园游泳跳水馆工程总建筑面积为21546.52，其中地上为17057.05，地下建筑面积为4489.47，结构外形复杂，局部带夹层，体形复杂，不规划的建筑结构。

二、工程设计（问题主要表现在设计图纸不规范和设计图纸滞后、不配套）

由于许多建设单位对玻璃幕墙的不确定或其他原因，设计单位往往在建筑图上仅粗略绘制大致尺寸的立面分格示意图，而无配套的幕墙具体尺寸、结构、节点构造等施工图，由承建幕墙的施工单位自行设计、绘制图纸。但这些企业中有一部分或不具备设计资质或图纸未经认真计算、严格审核，从而造成幕墙先天不足；也有的设计单位对幕墙的防火、防雷、连接预埋件、具体节点等未提供具体施工说明或图纸未经过认真计算、严格审核，从而留下质量安全隐患；还有在主体结构施工完成后，建设单位才确定幕墙施工，造成设计滞后，幕墙边施工边设计，施工图不完整，变更修改较多，使设计工作不协调，这也是造成幕墙质量隐患的一个主要原因。

对工程设计的问题，建设单位应对建筑设计单位提出明确要求，由设计单位根据精确的计算书，统筹考虑幕墙与结构的关系，设计出配备详细施工说明和节点详图的幕墙建筑施工图纸，并在施工过程中与专业施工队伍密切配合，及时解决施工单位反馈的施工问题，才能把住幕墙设计这道质量关。

三、材料质量及质保资料玻璃幕墙主要材料有铝合金、玻璃、结构胶、耐候胶、不锈钢等。

工程竣工交验时主要应具备如下质保资料：铝合金型材质保书，铝合金型材氧化膜、玻璃镀膜、结构胶、密封胶应具有十年质量保证书，橡胶条合格证，隐蔽验收签证手续，抗风压强度、雨水渗漏、空气渗漏的型式试验报告，当设计有要求的隔声、保温性能的测试报告，幕墙制作单位的施工安装自检记录和出厂合格证等。幕墙规范对铝合金型材的材质、断面、壁厚、玻璃厚度等都有明确的设计计算方法，但仍发现个别幕墙工程支撑部位的铝合金型材壁厚不足规范要求3mm现象，还有的质保资料中的结构胶质保书、结构胶与其它材料的相容性报告常是全外文的无效复印件，不能清楚反映出使用材料的真实情况。材料质量的控制是保证工程质量的前提，幕墙对每一种材料的要求都是由设计计算书确定的，它对铝合金型材壁厚，结构胶的质保期、物理年限、粘结力、结构胶与接触材料的相容性，连接件强度等等都有严格的要求，因而对幕墙使用的材料必须有符合要求的材料质保书和相关的试验报告，对反映材料的这些材料的审查和进场材料抽样检查是把好材料质量关的关键

四、施工质量

1、预埋件：

玻璃幕墙与建筑主体结构连接的固定支座材料宜选用铝合金、不锈钢或表面热镀锌处理的碳素钢结构，并应具备调整范围，其调整尺寸在三维方向上不应小于40mm。幕墙主要构件立柱与砼结构宜通过预埋件连接。但检查中时有发现：预埋件尺寸不一；预埋位不准确；焊接质量粗糙；采用防锈漆；设计滞后造成结构施工中预埋件，而采用钢板与膨胀螺栓锚固，锚固长度不一，随意性较大，甚至有的锚固在C20的砼挂板上。对此，施工企业应规范预埋件的加工制作和预埋件定位工作；加强对焊接部位的检查，做到不漏焊；焊缝饱满，焊缝质量达到规范要求；根据《规范》中的明确要求对幕墙使用的除不锈钢外所有的钢材零部件做表面热浸镀锌处理的防腐工作；对漏预埋件的情况，应采用化学锚固，并做动力试验，不得以做为补救措施使用膨胀螺栓锚固，应做抗拔试验来确定锚固强度和锚固数量；与幕墙立柱相连的主体砼构件应可靠，其砼强度不宜低于C30。

2、立柱的连接

作为铝铝连接主要形式之一的立柱连接，现场常发现主柱连接无间隙或间隙过小。由于铝合金材料热膨胀冷缩时产生较大的内应力，温度变形较大，因而幕墙立柱需设伸缩缝，缝的间隙不宜小于10mm，而且芯管与立柱应采用椭圆形（也有采用V形）孔做成可活动连接方式，以保证铝合金立柱的伸缩自由，满足它的温度变形要求。

3、垫片的作用

检查中常发现幕墙铝合金立柱与连接件间，立柱与横梁间未设垫片现象。由于不同金属材料间存在电位差，使用中两者接触会产生电化反应，因而幕墙铝合金与连接铁件间应设耐热的硬质有机材料垫片来绝缘隔离。由于受温度变化等多种原因造成铝合金变形，会产生铝合金摩擦噪音，因而幕墙立柱和横梁间应加设橡胶垫片，以消除噪音。

4、防火、防雷措施

防火、防雷施工不规范、不到位、不重视，引起我们的警惕。防火材料应有符合要求的合格证，对楼层间、隔墙处的间隙用不燃烧材料进行填充阻隔，或采用其它层间防火措施。而防雷要求幕墙根据设计设均压环，建立自身的防雷体系，并与建筑主体结构的防雷体系作可靠连接，工程竣工前对幕墙防雷的接地电阻进行测试，其冲击接地电阻不得大于10Ω。

5、玻璃及玻铝连接

玻璃在裁割时会产生很多大小不等的锯齿边缘，引起边缘应力分布不均，容易产生应力集中，从而导致玻璃破碎，同时外观也不美观整齐，并给施工操作带来不便和易受伤害，因而玻璃裁割必须做倒棱、倒角处理。

由于玻璃与铝合金两种材料温度变形不一致，当温度变化时，玻璃会受到挤压，产生温度应力，因此玻璃与构件不得直接接触，玻璃四周与构件凹槽底应保持一定空隙，每块玻璃下部应设不少于二块弹性定位垫块，垫块的宽度与槽口宽度应相同，长度不应小于100mm，玻璃两边镶入量及空隙应符合设计要求。

6、幕墙构件制作环境

幕墙制作安装均在施工现场，只有简易的临时加工车间是检查中常遇到的。构件加工环境规范要求是严格的，它对加工车间的温度、相对湿度、清洁、通风等都有具体的要求，同时清洁无尘的环境是保证结构胶粘接质量的前提，因而要保证幕墙的质量，幕墙构件加工环境是各方应足够重视的。

装饰幕墙工作总结怎么写篇5

本年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上不断的学习和成长，在即将过去的一年中通过在施工现场的实践,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了一定的提升。现将有关今年的工程项目管理工作汇报如下：

一、根据项目特征，可分为三大类。

1、内部工程项目：清远蒙娜丽莎干挂外墙陶瓷薄板项目；绿创园外墙装饰工程。

2、地产工程项目：福州中海寰宇天下南区外墙湿贴陶瓷薄板项目；阳江恒隆地产电梯间湿贴陶瓷薄板项目。

3、市政工程项目：佛山西站隧道墙面湿贴陶瓷薄板项目；泰山路隧道干挂陶薄板项目。

一：内部工程项目：此类型工程，相对其他类型项目可控程度比较高。其特点就是工期紧，施工条件交叉作业较多。针对此类工程重点及难点总结如下：

1.根据施工总进度计划制定分阶段进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。

2.在施工过程中主动找出问题及配合要求，主动协调好各方面关系，预测工程风险，制定防范性对策，避免造成经济损失。

二：地产工程项目：此类型工程，相对其他类型项目可控程度较低，实际项目管理中未可预见的因素较多，风险性大。其特点就是工期较长，施工条件交叉作业较多，施工场地条件差。针对此类工程重点及难点总结如下：

1：合同、资料管理方面

建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、深化设计、施工及各方当事人的权利义务和责任都做了相应的规定。在工程建设的具体实施过程中，项目部必须严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度必须严格贯彻执行。

1.1在合同签订前需注意如下事项：

包干方式：合价按图包干、单价包干。如签订为合价按图包干方式，需经合约部分进行工程量计算，严格符合图纸工程量是否存在遗漏现象。

工期的签订；工期的计算方式应给予重视，如有室外作业，因考虑晴雨天气的影响等。

支付款的方式：由于地产项目工期较长的特点，楼号较多。在进度款支付方面尽量细分，以多报少拿的原则（多分几个批次申报进度款）

二、安全、质量及进度的控制

1：质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；施工过程控制；验收控制。确定质量预控方案。项目部围绕这个目标做责任细分。在工程开工前，对监理及业主单位验收标准要做充分的了解。针对自己施工的薄略环节进行加强管理并给予重视。找出项目中常见的质量通病防治等方面的弊端，并研究出相应的措施。

2：安全与文明现场管理工作

安全文明是施工项目不可忽视的一项工作，项目部根据本工程安全文明目标，每周进行安全大检查，对施工现场的安全隐患现场指出，针对存在的安全隐患要及时给劳务班组下发不安全隐患通知单告知。在实施过程中要不断提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配施工场地，施工与管理分区，生活与管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施劳务班组按安全文明标化工地标准进行施工。

市政工程项目：

1.施工工期紧，工程建设任务紧迫，在施工期间不可避免地对城市工作及居民生活造成一定的影响。在施工期间各施工单位多、各管线需协调的问题多，对施工质量干扰较大。工期紧张是市政工程施工非常突出的特点，工期时限往往由业主确定，要求各施工单位按期施工。

2.市政工程建设外部环境较为复杂，工程施工期间将会对有关方面造成影响，同时要承受周边环境及相关因素带来的一定干扰。

3.市政工程施工过程中对遇到地上架设及地下敷设的管线进行处理，由于涉及各管线过多，协调解决较难。

4.市政工程配套参建单位多，常有多家施工单位不同时期进场作业或交叉施工。间歇期与要求工期相互冲突。由于工期较短，往往使规范要求的技术间歇期得不到保证。

5.市政工程建设很多涉及当地政府政绩，受到地方政府领导的高度关注，很容易受到地方政府的行政干预。

6.市政工程施工工序相对简单，施工完成后在保质期内问题不太明显，容易被人们所忽视，但过段时间质量问题暴露很多。同时市政工程施工很多受地方保护，施工质量参差不齐。

20xx年是非常艰辛的一年，一路磕磕碰碰中探索。在遇到特性工程的情况下，项目部人手严重不足。在20xx年中，希望公司给予项目部大力帮助，项目部人员架构尽快的完善，（截止今年泰山路隧道工程（在建项目）项目部的人员架构过于简单，给现场带来诸多的压力。）个人建议，在20xx里中，工程部急需增加的人员架构有：资料员、安全员、施工员。

装饰幕墙工作总结怎么写篇6

一、编制依据

1.业主提供合同段招标文件、设计图纸和有关补遗资料。2.我国现行的公路工程施工技术规范及工程质量检验评定标准、安全规范等。

3.本工程所在地的社会及自然环境等条件和现场踏勘调查所获得的有关资料。

4.我公司既有的科研成果、先进施工方法和承建类似工程的施工经验。

5.我项目部拟投入本工程的主要施工机械设备、测量仪器和检测设备等。

二、施工说明

我标段首件洞身开挖选定隧道右幅RK182+430～RK182+465段，围岩级别为Ⅴ级，花岗片麻岩，节理裂隙发育、岩体较破碎，入口处围岩较破碎，呈全风化～强风化状，隧道开挖时有滴水。

根据招标文件、规范及设计文件要求，编制了洞身开挖施工方案，在得到驻地办和总监办的批复后，我标段经过细致的施工准备，严格按照相关技术规范和洞身开挖方案进行了首段洞身开挖的施工。

在施工过程中，技术人员全过程现场值班，做好了相关记录，做为施工总结的编制依据，在经过整理分析后，可做为以后洞身开挖施工参考依据，基本达到进行首段洞身开挖施工的重要意义。

三、施工人员情况

十三合同段首件洞身开挖工程主要人员分工明细表序号1234567姓名职务项目总工工程部长安监室主任试验室主任工作职责技术负责人施工技术安全生产试验检测备注工程部副部长质检工程师隧道队队长技术主管现场施工现场技术

四、施工机械设备

序号123456名称挖掘机装载机出碴车内燃空压机潜孔钻气腿式风枪型号CLG225CXG953ⅢC双桥25T21m3-13.5kg100BYT28数量1231212五、施工过程及质量控制

㈠施工准备

1.熟悉施工图，认真做好图纸会审和技术交底工作。2.清理施工场地，为施工定位放线创造条件。3.根据施工坐标及设计提供的导线点，做好定位放线及水准点的引测并复核，将测量报告提交监理工程师审查。

㈡施工过程

槐尖山隧道为分离式隧道，Ⅳ、Ⅴ级围岩段围岩稳定性较差，开挖难度较大，隧道开挖必须采用光面爆破，控制好爆破用药量，减少对围岩的扰动，保证开挖轮廓圆顺，减少超挖，不允许欠挖。

根据隧道围岩地质情况，Ⅴ级围岩洞口浅埋段采用留核心土法人工开挖，开挖采用挖掘机和人工配合弱爆破松动施工。

开挖首选挖掘机开挖，待岩石坚硬至挖掘机挖不下时，采用预裂或光面爆破，爆破必须采用弱爆破，开挖每循环进尺控制根据现场围岩具体情况加以控制，不宜过大。

开挖后及时喷混凝土封闭岩面，并进行初期支护作业，避免围岩长时间暴露。

出渣采用挖掘机扒渣后，挖掘机或装载机装自卸汽车运输。洞身开挖时拱顶按设计要求预留12cm沉降变形量。

施工中严格避免欠挖，严格控制平均超挖不超过10cm，超挖段利用与衬砌同标号混凝土喷齐。

施工中认真仔细进行围岩量测工作，根据对围岩变化的'观测及量测数据，考虑调整支护参数。

1.施工注意事项

1）开挖需进行爆破时，必须经工程师同意，反复检查支护安全可靠后，方可进行弱爆破。2）后行洞的施工应在先行洞初期支护完成并达到一定强度后进行，一般滞后先行洞下台阶掌子面不小于10米。

3）施工中认真仔细进行围岩量测工作，根据对围岩变化的观测及量测数据，考虑调整支护参数。

2.质量控制措施

（1）不良地质段开挖前做好预加固、预支护。

（2）当前方地质出现变化或接近围岩分界线时，采用地质雷达、超前小导坑、超前探孔等方法探明隧道的工程地质和水文地质情况，然后再进行开挖。

（3）严格控制欠挖。

（4）开挖轮廓时预留变形量，并利用量测反馈信息及时调整。（5）隧道爆破开挖时严格控制爆破振动。（6）洞身开挖在清除浮石后及时进行初喷支护。3.隧道开挖过程中应注意的问题

在隧道开挖过程中应密切注意隧道岩性的变化，一般容易产生坍塌处为不同的岩层交界之处。此处应放慢进尺寸，加强支护，特别是土与岩层交界处，处理不好很容易发生坍塌。

在施工前应对掌子面进行认真的超前探孔，除是否存在不同岩层交界之外，还应探明前方地下水情况，水为隧道施工之大忌，若隧道地下水丰富，一定要打起百分之二百的精神。总的原则是必须给水以出路，另外一般对于富水地段采取围幕注浆。

开挖时还应注意围岩是否顺层，当围岩顺层并有薄弱夹层时，此时也极容易发生事故。一般处理方法是减少开挖断面，适当时预留核心土。

隧道开挖最危险的时候应该是落台时，一般有经验的施工人员在隧道落台时都会在现场全程值班。隧道坍塌前都是有预兆的，初支变形、隧道内奇异的响声，都是隧道坍塌的前兆。

六、出现问题及解决方案

1.拱顶有小范围坍塌现象。

解决方案：加强超前支护，减小每循环进尺。2.有超挖现象。

解决方案：重新调整炮眼布置，缩小周边炮眼间距，并严格控制每孔装药量。

3.在整个施工过程中，人员工作配合稍显生疏，在细节工作上相互协作性有些差强人意，其主要原因还是施工队及管理人员首次配合，缺乏配合经验。

解决方案：针对施工中暴露出来的问题，及时加以改正、解决，加强相互之间的沟通，充分提高施工人员的协作能力，加强现场管理人员信息掌控能力，为下次施工提供最好的方案。

通过本次首件洞身开挖工程，我项目部充分认识到首件工程的重要性，为后续工作提供了可行性参数。

装饰幕墙工作总结怎么写篇7

辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，现将x年的工作总结如下：

虽存在的不足做以总结，并对x年的公司工作进行计划安排。

一、总结过去找出不足

过去的一年里我们取得了一定的成绩，但工作中也存在着突出的问题，主要表现在以下几点：

（一）执行力不到位，使得一年的整体工作计划发展缓慢。

（二）缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。

（三）人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。

（四）没有按工作流程执行，部门之间配合不够默契，团队凝聚力氛围不浓，员工的信心丧失和士气低落，对公司的发展长景不乐观。

（五）由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低，客户投诉时有发生。

二、满怀信心迎接20xx

过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页，为了在未来的一年里能获得更好的成绩，我们要做好充分的准备满怀信心迎接x年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创造万的业绩而冲刺。

经营目标：万

力争突破万大关！

服务宗旨：优质服务打造轻舟品牌，过硬的工程质量赢得客户口碑。

八字方针：团结共赢求真务实

口号：xx年工程质量服务年！

同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年！

（一）压力变动力，在危机中找商机，牢固龙头地位

x年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动：

1征集都市原创精品房，设计部配合在五一前做好准备，不打价格战（x万以上）

2征集零利润样板间（x万以下）。还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户，稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。

（二）打造精干的设计团队

发挥中流砥柱作用：设计部门针对明年的工作提出了六个需要：需要提高办事质量和效率；需要重视各部门工作中存在的实际问题；需要重视协调工作；需要重视信息的重要性；需要重视督办工作；需要提高内部员工素质基础，加强团队建设。

工作重点：1设计团队建设。2建议开展分公司2—4个。

（三）质量是公司的生命，质量是企业的效益

公司将x年工作重点向工程质量要口碑，向客户满意度要品牌为主导思想，一切以工程质量和客户满意度为主，精心打造客户100%满意的精品工程。对工程施工过程中出现的问题及时解决，杜绝拖延工期，客户投诉电话要有记录落实及回访，最终客户满意程度。为确保工程的质量和形象，要增加优秀的施工队，对工程施工人员实行末位淘汰制。

（四）不断跟踪网络营销理念，维护和提升公司品牌形象。在人员少工作量大的情况下继续做好搜集网络市场信息，针对不同客户群制订推广计划和目标，与各大行业媒体和协会保持良好的沟通和合作关系，利用各种媒体推广公司的产品。，配合市场部和设计部进行全年各阶段性的主题选题、设计、推广效果。同时通过网络沟通邀约客户来公司详谈。

（五）严格公司制度，加强全方位培训，营造和谐的`团队氛围。招聘工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、电话营销等岗位进行不间断的招聘，采取选优淘劣的办法，春季市场上有大量流动人才，是公司招聘人才的黄金时间。我们要积极参加各院校的人才招聘会，同时通过网络对所需要的人才进行招聘。

日常工作管理。加强办公设置的管理，对固定资产低值易耗品做到统一采购、保管、发放、登记，各部门需使用办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业规章制度。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，负责督促、协调各部门认真贯彻执行公司的规章制度和上级命令。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变动、出勤统计管理工作。薪酬管理。公司部门薪酬制度进行修订，除此外还对在公司工作连续工作的职工增加工龄工资、社会保险等项目，对业绩突出者或有特殊贡献的员工，实行物质奖励和精神奖励相结合的原则，给员工创造适合个人发展的空间。

员工培训。在激烈的市场竞争中，企业除了要有适应市场的发展战略外，更重要的要能发掘员工潜能，凝聚员工人心，激励员工上进。培训地点从室内扩展到室外，培训课堂走进部门、班组，培训形式由被动变为互动，开展了脑力与体力、智慧与耐力、部门与部门相结合活动，增强企业的凝聚力，通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍。

装饰幕墙工作总结怎么写篇8

一、工程概况：

建设单位：刘村社区经济联合社；

设计单位：广州市黄埔建筑设计院；

监理单位：广州宏元建设工程咨询有限公司；

施工单位：长春建设股份有限公司

刘村社区经济联合社工业厂房位于广州市开发区东区百合三路以东，主要建筑使用功能为刘村社区工业厂房，1栋，层数5层，工程占地面积约1712平方米，总建筑面积8964平方米。主体高度18.6米；首层层高5米，其余楼层层高3.4米。工程结构为现浇钢筋混凝土框架结构。

基础采用静压预应力高强管桩，规格为500，A型，壁厚100mm桩身强度不小于C80,单桩承载力特征值1700KN，桩长为15-20m，且桩底进入全风化层不小于4.0m。终压控制条件以3400KN终压力复压浮机3次。送桩深度不大于2m.，桩端持力层为全风化花岗石。本工程钢筋采用HPB235、HRB400。

二、工程施工情况

静压桩施工从20xx年06月04日至20xx年06月30日完成，累计24天时间。共成桩175根，详见静压混凝土预制桩施工记录表

三、基桩检测情况

基础施工完成后，由建设单位委托广州市开发区建设工程质

量检测中心于20xx年06月26日至20xx年06月27日对基桩进行了单桩竖向抗压静载荷试验，检测3根。其中3根均满足设计要求，检测为合格。于20xx年07月03日对基桩进行低压应变法试验，本次试验共检测35根，其中I类桩20根，占所检测桩数的57.2%；II类桩15根，占所检测桩数的42.8%。I类II类检测均合格。

四、桩基础、地基处理分部工程施工情况

1、基础于20xx年08月10日开工，于20xx年11月22日施工完毕。共14个分项工程。各个分项工均报监理单位审批，审批均合格。

2、钢筋采用HPB235、HRB400钢筋。混凝土垫层采用C15,桩芯、承台、地梁均采用C30商品混凝土。1~4/A~B地下为消防水池，防水要求较高，按设计要求地下底板和壁板的砼分开浇筑成形，采用大模板，并在底板与壁板交接处采用钢板止水带进行处理。砼浇筑采用泵送，砼强度是C30抗渗等级为S6。

3、整个施工过程，认真贯彻执行国家有关规范及有关技术管理规定，经常组织施工人员学习操作规程、安全规定及定期检查，以提高工人及管理人员的技术水平，

4、为确保结构安全，几何尺寸准确。在轴线、标高复核、隐蔽验收等方面，严格执行分项质量检查制度，落实了班组自检，互检和交接检制度，层层把关，责任到人，做到上一工序验收不合格，不准进行下一工序的施工，从而保证了工程质量。

5、为了控制工程质量，对桩基础子分部工程、桩基础、地基处理分部工程编制了专项施工方案。

6、加强原材料进场的检查、送检及试块管理工作，施工中使用的材料，都按设计及规范要求进行送检，具体情况如下表:

本工程在施工过程中未发现任何质量、安全事故，施工质量达到设计和规范要求。工程技术资料和工程质量检测评定方面，各种原材料进场能根据国家监督、见证取样规定抽样、送检。工地使用的材料均具备出厂合格证明等产品质量资料。水泥、钢筋、砂、混凝土试块、等材料经检验均合格，符合使用要求；随机抽样制作的混凝土试件、强度均达到设计要求。我们还注意到对工程质量评定资料及时收集整理，经统计计算，所有资料符合要求且齐全有效。自评基础分部工程质量为合格等级。

五、安全文明情况

1、安全方面：项目部坚持“安全第一，预防为主”方针，配备了一名安全主任，两名安全员，建立、健全了安全生产责任制，对所有进场的施工人员进行了安全教育及安全技术交底，未经安全生产教育培训的人员一律不得上岗作业，对特殊工种人员均要求持证上岗；一切用电设备、电线、电缆，均按有关操作规程安装和使用；由专职人员负责工地日常安全工作，公司、项目部对工地安全工作定期作检查，发现隐患及时进行整改，并按有关要求做好安全管理资料的记录和汇编。整个施工过程未发和工伤事故。

2、文明施工方面：按广州市建筑工程文明施工检查评分要求进行，建立了现场施工定期检查制度；材料堆放均按施工总平面图布置，并安排专人负责管理；施工过程现场场和道路保持平整、畅通，排水系统处于良好的使用状态；建筑垃圾能及时清理，保证了场容场貌的整洁。

在整个施工过程中，我们得到建设单位、设计单位、监理单位，及质检站等各部门及有关人员的鼎力支持和帮助，感谢他们对本工程进行严格检查和监督，从而保证了本工程能够顺利完成。在此，衷心感谢各单位、各部门对我们的工作支持和关心，并恳请大家对我们工作中的不足之处提出宝贵意见，以使我们在日后的工作中不断改进，以取得更好的成绩。

装饰幕墙工作总结怎么写篇9

回首往事，在xx公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下，以期能有指导日后工作推进之意义。

一、个人工作方面

我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情况没有认真了解，对小区的情况反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情况的了解不够主动不够认真。

二、业务部内部管理上的疏漏

业务部人员专业培训和课外知识不到位。虽然在前期，对到岗的业务代表进行了系统的培训，但在后续的.专业培训跟进方面没有做到位，导致业务代表你说什么他都知道（因为培训过），你说什么他又不知道（因为他忘了），所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。

业务信息渠道狭窄，市场拓展能力不足。我们的业务量没有大的发展，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理；

信息甄别随意，跟踪手段简单，缺乏系统策划；

市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战能力不强，综合技能有待提升。

工作细节控制不足，导致综合效益不高。通过十多年的品牌沉淀，企业治理日益完善，企业文化不断积累。但是今天的xx人，还没有专业操守和责任心，没有工作热情和拼搏精神，虽然到处都是他们忙碌的身影，也拉来了客户，但是由于我们的工作精细度不够高，细节控制尚有不足，导致综合效益不理想。比如：拉来业务单子，但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合；

交了定金等出图，但是图纸的理念和方案又打动不了客户；

等等。

三、客服中心

前台接待对客户不够认真，导致客户第一印象不深入。前台礼仪接待不够专业，没有对公司企业文化进行深入理解，对客户的前期引导不到位，导致客户对公司品牌不够了解，没有品牌信任度和品牌附加值。比如：对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。

老客户维护工作滞后，导致老客户推介率下降。培养一个老客户的忠诚度，是一个企业长久发展的法宝，开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点，而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关，售后维修要积极妥善。日常对老客户要做好维护，比如：日常的祝福短信、天气提醒、节日的祝福贺卡等等一些细节营销，维系老客户与公司关系，也可以第一时间得到老客户样板房的提供。

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四、我自身的缺陷

考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，不该考虑到的问题多考虑了。遇事没有系统的分析，而盲目的来下定论。这种性格会对个人威信的自我树立相当不利，亟待改之！个人心理承受能力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度有所欠缺，语言语气不够平和。办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解，甚至导致激化个人矛盾和部门之间矛盾，亟待改之！

五、明年的工作计划

1、注重企业人才建设，增强企业竞争力

业务部拟建立健全绩效考核体系，拟编制完善《业务部员工手册》，初步形成业务部激励机制，努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。业务部人员需采用大浪淘沙制度，金子都留下来为我所用制定完善的公司品牌文化说辞，加强前台接待和业务部全体人员的学习，使公司品牌价值充分体现在日常的接待中。首先培养员工对企业的忠诚度，再用他们的*和对公司的热爱来培养客户的忠诚度。

2、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识

为了更好地服务客户，提高客户签单率，客服中心拟制定《客户管理制度》，针对新老客户的实际情况和工程的特点，和设计部从不同风格设计师安排、设计方案、项目经理安排等方面给予专业的建议和相应的服务，做好每一个细节使客户充分满意。

在新的一年里我会严格执行公司的工作标准，配合好所有部门领导的工作，认真做好业务部和客服中心的工作制度制定和完善，并认真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目标任务。

装饰幕墙工作总结怎么写篇10

一、工程进度方面

1#、2#技术中心于20xx年5月8日开工，20xx年7月1日1#技术中心完成地基基础施工。20xx年6月28日2#技术中心完成地基基础施工。本阶段工程所以能在很短时间内顺利开工，并且消除不利因素克服各种困难和障碍，不断理顺各方关系使工程顺利开展，施工基本是按计划进度完成；二标段也调整了各项计划，加大了投入。取得如此成绩主要是有以下原因：

1、由于甲方的雷厉风行的工作作风和强有力的领导，要求严格,工作抓的紧、抓的细。建设单位各级领导经常深入现场，指导工作协调各方关系，及时解决问题，大大推进了工程进度。

2、由于甲方和监理多次强调工程报验程序。促使施工方进行自检互检，合格后再报相关各方进行验收。这不断增强了施工方的责任心，也提高了一次验收的成功率使进度逐渐加快。

3、监理方对工程施工中的关键工序和关键部位加强了巡视和旁站和平行检查。及时发现问题，及时提出整改要求。使问题在施工过程中及时解决减少返工促进了工程进度。

4、施工方管理人员责任心强，组织管理到位措施有效。激发了工人劳动热情，也是工程进度不断加快的根本保障。

二、工程质量方面

1#号技术中心基槽挖完后，经建设、勘察、设计、施工、监理单位有关负责人对基槽进行了验收，认为岩土与勘察报告相符，钎探土质无异常，基槽验收符合设计文件要求。2#号技术中心基槽挖完后，局部深基坑人工回填，分层夯实。大面积回填级配砂石采用施工机械回填、碾压。通过处理后经建设、勘察、设计、施工、监理单位有关负责人对基槽进行了验收。基槽验收符合设计文件要求。

1#、2#技术中心条形基础、柱、梁、板、钢筋绑扎、焊接及节点锚固，经检验批检查验收符合设计和标准要求。基础混凝土浇筑无严重缺陷，混凝土强度值均符合设计要求。基础分部，经建设、勘察、设计、施工、监理、质监站单位共同验收合格。

地基基础工程质量较好符合设计及规范要求验收合格，这是由于：

1、甲方和监理从材料供应商的选择以及对见证取样试验室的考察等都进行了严格审核把关，为以后工作打下基础。同时又多次强调严格原材料进场报验程序，发现标识不清的材料，要求施工方及时进行见证取样送检。试验合格后才用于工程，保证了工程质量。

2、甲方和监理对工序质量非常重视，经常到现场巡视检查发现问题及时指令施工方整改，使问题及时纠正，保证了工序质量。

3、甲方及监理对工程质量的控制，采取主动控制与被动控制相结合的方法，以预控为主，提醒施工方对易发现质量问题的部位和工序，提前采取预防措施，避免质量事故的发生。

三、工程造价控制方面

1、甲方组织各方认真审图，提前进行预控，有效地防止了因设计问题给工程增加造价。

2、在保证工程质量的前提下，甲方把本公司生产的产品充分应用到该工程中来，保证各方利益的同时还能有效地降低了工程造价。

四、施工安全方面

建设单位、施工单位、监理单位三方对安全工作都非常重视，齐抓共管加强安全教育，完善安全防护措施，定期安全检查消除安全隐患。监理每日对现场的安全重点部位巡视检查，对安全事故隐患及时指令督促整改。例如：对塔吊的安装企业资质的审查，特种作业人员的上岗证审查，对施工现场临时用电加强动态管理，并及时提出了整改意见，签发工作联系单，杜绝了安全事故的发生。

装饰幕墙工作总结怎么写篇11

一、工程概况

本工程项目是上海张江集电集成电路产业区开发有限公司建设，建筑定位是商务办公和星级酒店以及展览展示性质综合楼。建设地点上海市浦东新区张东路丹桂路交叉口，本工程共计4个单体，分别是1#房、2#房、3#房以及展览中心，地上11层，地下1层，幕墙施工总面积45000㎡，

二、设计要求

幕墙设计为半隐框圆弧玻璃幕墙，幕墙龙骨主立柱和隐框横梁材质为6063-T5，本工程幕墙面积较大，立柱和横梁亦采用6063-T5，其他材质为6063-T5，表面处理阳极氧化膜层厚度不小于15μm。幕墙均采用6LOW-E+12A+6mm低辐射钢化超白中空玻璃。

三、材料送检

本工程所用材料均按照设计要求进场，材料性能指标均符合设计要求，材料进场后按照材料见证取样标准进行见证取样并送检，复检的各项技术指标均符合设计和规范要求。具体送检情况如下：

中空玻璃节能送检23组，评定结论为：合格。

建筑幕墙送检了气密性能、水密性能（波动加压法）、抗风压性能、平面内变形性能检测实验，各项单向判定结论均为满足设计要求，总评定结论为满足工程设计要求

矿岩棉送检2组，检测值均满足设计要求。

建筑用硅酮结构密封胶及耐候建筑密封胶各送检3组，评定结论均为：符合。幕墙龙骨型材6063-T6送检3组；6063-T6送检3组，评定结论均为：符合设计要求。

四、施工过程控制

本工程在玻璃幕墙工程施工阶段，我单位认真按照设计图纸组织施工，积极对施工质量和施工进度进行有效控制，纠正施工过程中的偏差。

工程幕墙工程为隐框圆弧玻璃，施工控制稍有难度，幕墙主龙骨定位施工时，圆弧幕墙圆心已经被墙体遮挡，测量放线难度较大，我项目部积极想办法，最后确定采用设置定位控制点，利用计算机技术采用CAD放样计算，然后现场分段实测控制点的方法定位，最后上下两端挂钢丝垂直控制线，保证了幕墙主龙骨位置的正确。

对于施工中遇到的各种问题和也及时与建设单位、设计单位及监理单位沟通，以寻求各相关方的帮助，在施工8层圆弧扇形外倾斜独立幕墙时，遇到结构柱穿过幕墙的情况，我项目部及时与监理和设计单位沟通，与设计单位共同实际查看确定修改方案，最后通过设计修改圆满的解决了问题。没有浪费材料和延误施工进度。

质检站、建设单位、设计单位、监理单位等各相关方的帮助和共同努力下，使玻璃幕墙工程得以顺利完成。

五、建筑验收

幕墙工程于20xx年x月开始采购及加工。于20xx年x月x日顺利完成了全部玻璃幕墙工程，经过我方项目经理组织设计、施工、监理等相关人员，共同对所完成的项目进行了观感、幕墙保证项目及实测项目的自检评定，评定结果为合格。

上海玻机幕墙工程有限公司

20xx年x月x日

装饰幕墙工作总结怎么写篇12

中国科学院北京北郊科学园（北区）物业楼工程在建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位的指导与协助下，我单位严格按照本工程合同、施工组织设计，在我工程项目部全体工作人员的共同努力下，于20xx年x月x日顺利进行了竣工验收。

本工程建筑面积4100m2，地下一层，地上三层，基础为钢筋混凝土筏板基础，主体结构为框架结构，建筑高度14.7m，本工程主要用于餐饮、办公。在施工过程中，我工程项目部在多家单位的配合、指导下，结合我工程项目部同类工程施工经验，充分发挥全体工作人员的管理优势，在切实可行的技术指导下，工程施工质量、安全、工期等方面都取得了良好的预期效果。通过本工程的施工，我对本工程的施工做了以下几个方面的施工总结。

1、工程管理方面

根据工程特点、难点及工程合同要求，在工程施工之前，制定了工程质量、现场、合同、成本的控制措施和目标。由于本工程基础施工处于雨季，装修部分工程施工处于冬季，在工程施工前我项目部制定了切实可行的雨季、冬季施工技术措施，事实证明、正因为有具体、切实可行的雨季、冬期施工技术措施，本工程才得以保质保量的按期完成施工任务。在工程质量、安全的管理上，我工程项目部采取质量、安全责任制的管理形式，把质量、安全管理落实到人，并与岗位工资及奖金挂钩，这种管理责任制，在本工程的工程质量、安全管理中起到了良好的作用，使得本工程的质量验收全部一次性通过，并在施工过程中没有发生任何施工安全事故。在工程施工现场管理上严格按照北京市安全、文明工地的要求进行现场管理。并把现场管理责任落实到人，每周进行一次施工现场安全、文明检查。在工程合同和成本的管理上，我方严格按照工程合同内容进行施工，对各分项工程都进行成本控制，并与建设单位、设计单位、监理单位共同核查设计变更及工程洽商，尽量使工程成本在满足设计、规范要求的前提下降到最低。

2、在技术方面

根据工程特点和难点，在施工前工程技术部制定切实可行的施工技术方案，并在各分项工程施工前，对施工操作人员进行书面和口头的技术交底。技术人员在各分项工程施工开始时，应在施工现场进行技术指导。本工程对外墙观感效果

要求较高，因此在外墙砖施工中，使用专用嵌缝剂对外墙砖进行勾缝，并在施工前对嵌缝剂进行调色做样板，使外墙砖与砖缝的颜色相协调。在外墙施工完毕后外墙的观感效果十分理想，并得到了设计单位、建设单位的一致好评。总之，工程技术是工程施工质量、安全、成本、工期的重要保证，在施工前必须做好技术准备。

3、经验方面

在雨季进行土方开挖时必须要结合天气情况快速施工，在基础混凝土浇注施工时，要组织好人力并且控制好混凝土的初凝时间。

以上是对中国科学院北京北郊科学园（北区）物业楼工程的施工总结，本工程虽然规模较小，但结构复杂，装修分项工程较多并且零散，必须加强工程项目管理的工作才能达到工程施工的预期目标。

装饰幕墙工作总结怎么写篇13

幕墙分部工程于20xx年7月8日开工，在建设单位的大力支持与协调配合下，在参建各方的共同努力与默契配合下，于20xx年3月30日按《建筑工程施工质量验收规范要求》完成了施工设计图纸与施工合同的全部施工内容，经施工单位自检及相关单位检查合格，具备验收条件。

一、工程概况

项目名称：-幕墙工程

建设单位：深圳

建筑设计单位:深圳市

幕墙深化设计单位：深圳市

监理单位：

施工单位：

本幕墙工程包括隐框式玻璃幕墙、铝单板金属幕墙、金属肋点式玻璃幕墙、首层全玻璃幕墙、金属屋面、采光天窗、入口雨棚。施工面积49000，其中金属幕墙施工面积为26000，玻璃幕墙为23000，合同工程造价3970万元。耐火等级为2级，气密性2级，水密性3级，抗风压性2级。

二、监理工作及其成效

㈠、主要幕墙形式及使用材料如下：

隐框式玻璃幕墙:主要位于海雅办公楼、大剧院、溜冰场等立面，主要面材为6+12A+6钢化中空LOW-E彩釉玻璃，非透明部分背衬4mm氟碳喷涂铝单板。主受力构件（横梁、立柱）为“T”型钢。

铝单板金属幕墙：主要位于海雅办公楼两侧、大剧院两侧、住宅裙楼等立面，主要面材为氟碳喷涂3mm铝单板。主受力构件（横梁、立柱）为钢方通。

金属肋点式玻璃幕墙：主要位于三个裙楼主入口，主要面材为10+12A+10钢化中空LOW-E彩釉玻璃，非透明部分背衬4mm氟碳喷涂铝单板。主要受力构件（立柱）为“I”型钢。

首层全玻璃幕墙：主要位于裙楼首层及下沉广场玻璃幕墙，采用8（LOW-E）+12A+8mm中空透明钢化面板。受力龙骨为8+1.52PVB+8mm玻璃肋。金属屋面：主要位于采光顶顶部位置，上层为氟碳喷涂3mm铝单板，下层采用铝镁直立锁边金属屋面系统，主要受力龙骨为型钢及薄壁型钢。

采光天窗：主要位于裙楼采光顶部位，主要面材为8+12A+6+1.52PVB+6mm钢化夹胶LOW-E玻璃。主要受力龙骨为型钢、薄壁型钢及铝合金型材。

入口雨棚：主要位于裙房主入口，面材采用8+4.52PVB+8mm钢化夹胶透明玻璃，主要受力型材为316亚光拉丝不锈钢龙骨及铝合金型材。

㈡、质量控制：

本项目实行总监理工程师负责制，项目监理组依据国家批准的工程建设文件，现行建设工程相关法规、验收标准、施工合同、监理合同、工程设计文件、施工图纸及设计变更等为依据进行严格监理。在监理工作三大控制目标中，监理组始终把质量控制目标居于首位，并按照监理规范要求，针对本工程特点，监理组编制的监理规划报经业主批准，并根据批准的监理规划及工程特征编制了幕墙工程监理实施细则。在监理工作过程中，监理组严格按照国家的验收规范及法规、监理规划和监理细则进行监理，在质量控制中，监理组主要做了如下具体工作：

1、严格控制施工方的质量保证体系：监理组重点审查承包单位主要技术管理人员、特殊工种人员的资质和上岗到位情况，其次监督施工方质量管理和质量保证体系的建立实施，监理过程中重点监督承包单位开展“三检”工作，确保在健全的质保体系下进行施工。

2、严格审查施工方案，争取主动控制：在监理过程中，要求施工单位呈报施工组织设计方案及各专项方案，方案经监理组审批认可后，方可进行施工，同时现场监理人员严格按照经批准的施工方案进行控制和跟踪，通过加强主动控制，减少工序施工质量不合格而返工现象，从而达到质量和工期目标的控制。

3、严格控制原材料质量：严格控制进场原材料质量，并实行见证取样制度；所有进入施工现场的原材料、半成品均要求施工方提供合格证、质保书，并按照见证取样制度规定的数量要求进行现场取样，检测合格后方可使用。进场使用的材料均按照材料检测规范要求进行批量了见证取样抽检，抽检数量基本符合要求，检测结果均合格。主要见证取样检测材料种类如下：

镀锌方通、铝单板、铝型材、预埋件原材、不等边角钢原材、安装螺栓强度、T型钢板原材、大剧院钢龙骨钢管、大剧院钢龙骨预埋件钢板原材、M12x130化学锚栓强度、大剧院桁架（销轴）强度、彩釉中空玻璃节能参数、防火棉、保温棉、氟碳漆、硅酮双组份结构胶。

现场检测项目为：防火漆涂层厚度测试、后植埋板锚筋抗拉强度、

4、施工过程质量控制：在过程控制中，各区监理人员采用计量、旁站、巡视、平行检查、监理指令、每周的工地例会及专题会议等有效手段，加强过程中施工质量控制。主要分部分项工程施工过程质量控制如下：

⑴预埋件施工阶段：预埋件进场前业主、监理派员前往构件生产厂家对钢板原材进行见证取样送检，重点控制预埋件构件符合设计图纸要求，按照钢结构施工规范GB50205-20xx要求检查预埋件穿孔塞焊质量埋件安装位置轴线偏差符合规范要求。主体施工完成后，对局部漏埋、偏位预埋件化学螺栓植筋进行见证检测强度。

⑵龙骨安装阶段：

进场前业主、监理派员前往构件生产厂家对钢龙骨及铝合金龙骨原材进行见证取样送检，重点控制龙骨构件符合设计图纸要求，按照钢结构施工规范GB50205-20xx要求检查各种龙骨构件上焊缝质量、龙骨与预埋件连接节点焊接质量、连接螺栓安装质量、焊缝防锈处理质量。按照幕墙施工规范要求检查龙骨立面平整度及横向龙骨与主龙骨连接节点自由伸缩度符合设计及幕墙规范要求，检查钢龙骨上扣铝合金龙骨与钢龙骨连接安装质量。

大剧院桁架龙骨施工前检查构件尺寸符合设计图纸要求，安装完成后见证监督桁架防火漆厚度检测。

⑶面板安装阶段：

面板安装前按照四性检测方案要求落实四性检测见证送检。

铝合金面板安装过程中，重点控制铝合金面板原材表面氟碳喷涂厚度见证送检检测，按照设计图纸及幕墙施工规范要求检查面板后保温棉铺安装质量、铝面板安装平整度及面板间缝宽控制。

玻璃面板安装过程中，重点控制玻璃面板相关节能要求见证取样送检检测，玻璃面板安装平整度及面板间缝宽控制。

⑷打胶密封阶段：

打胶密封前对硅酮双组份结构胶进行见证取样送检，分段分块检查打胶观感质量，现场实测结构胶剥离强度。分段打胶工序完成后，分段进行淋水试验。

5、分部分项工程验收控制：监理组在加强事前、事中控制的同时，更加注重事后工序质量的验收，每一工序施工结束，必须进行验收报验，坚持上道工序不经专业监理人员验收签证合格，决不投入下道工序施工，幕墙分部工程、检验批均合格，本项目质量目标已按照合同目标完成。

三、工程质量评定

在幕墙分部工程施工期间坚持全过程的监控工作，参加幕墙龙骨、玻璃、铝板隐蔽验收、幕墙打胶剥离试验、抗渗透淋水试验实施平行检查和验收相结合的手段、过程旁站等；整个施工工程未出现任何质量隐患、质量事故，保证所施工项目符合设计及规范要求。内业资料收集统计情况：

①、玻璃幕墙工程：裙楼由A/B/C立面、大剧院、宴会厅、采光顶、溜冰场而组成，共23个检验批，工程质量全部合格。

②、金属幕墙工程：裙楼由A/B/C立面、大剧院、宴会厅、采光顶、溜冰场而组成，共18个检验批，工程质量全部合格。